El Triunfo del Turismo de Reuniones sobre la Estacionalidad

Durante décadas, el invierno en las Islas Baleares fue sinónimo de persianas bajadas y hoteles en letargo. Sin embargo, el balance de la temporada 2025-2026 marca un punto de inflexión histórico. Según los últimos informes del Palma Convention Bureau, la capital balear no solo ha sobrevivido a los meses fríos, sino que ha florecido, consolidándose como uno de los hubs de turismo MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones) más dinámicos de Europa.

El impacto económico generado entre noviembre de 2025 y febrero de 2026 revela una realidad incuestionable: Palma ha logrado romper el “techo de cristal” de la estacionalidad, inyectando vitalidad financiera en un periodo que antes se consideraba perdido.

1. Las Cifras de un Éxito Sin Precedentes

El informe anual del Palma Convention Bureau destaca que el impacto económico directo e indirecto del sector MICE durante esta última temporada de invierno ascendió a 115 millones de euros, un incremento del 14% respecto al mismo periodo del año anterior.

Este éxito se apoya en tres pilares estadísticos clave:

• Gasto medio diario: El delegado de congresos en Palma ha gastado una media de 285 euros diarios, casi el triple que el turista vacacional medio de verano. Este gasto se distribuye de forma capilar en la ciudad: hoteles, restauración, comercio local y transporte privado.

• Ocupación hotelera estratégica: Mientras que en inviernos pasados la ocupación apenas rozaba el 30% en los hoteles abiertos, este año la media en los establecimientos de 4 y 5 estrellas enfocados al segmento corporativo ha superado el 65%.

• Volumen de eventos: Se contabilizaron más de 140 eventos de media y gran escala (más de 150 asistentes) durante los cuatro meses centrales del invierno.

2. El Palacio de Congresos: El Buque Insignia

Si hay un responsable directo de este repunte, es el Palacio de Congresos de Palma, gestionado por Meliá Hotels International. Durante la temporada 2025-2026, el recinto operó a una capacidad cercana al 85% de sus fechas disponibles.

La clave ha sido la diversificación de sectores. Palma ha dejado de depender exclusivamente de eventos locales para convertirse en la sede de congresos internacionales de alto valor añadido. Destacan los encuentros del sector Farmacéutico y Biotecnológico, que eligieron la ciudad por su conectividad y por la infraestructura técnica de vanguardia del Palacio. Estos congresos no solo traen asistentes, sino que generan una red de servicios auxiliares (traducción, montajes audiovisuales, catering de alta gama) que benefician exclusivamente a empresas locales.

3. El Efecto Multiplicador en la Economía Local

El informe del Convention Bureau pone especial énfasis en cómo el dinero del congresista “se queda” en la ciudad. A diferencia del modelo de “todo incluido”, el turismo de reuniones es un turismo de ciudad abierta.

• Restauración: Los barrios de Santa Catalina y el Casco Antiguo han reportado una facturación récord en cenas de gala y eventos paralelos. Los restauradores locales han pasado de reducir plantillas en invierno a mantener contratos fijos durante todo el año para dar respuesta a la demanda corporativa.

• Comercio de Proximidad: Las tiendas del Paseo del Borne y las calles adyacentes han identificado al delegado internacional (especialmente de Alemania, Reino Unido y países escandinavos) como su principal cliente invernal, con un ticket de compra promedio que duplica al del residente.

• Logística y Transporte: El sector del taxi y los servicios de transfer de lujo han experimentado una actividad constante, mitigando la caída de ingresos típica de la post-temporada.

4. Palma “365”: Sostenibilidad y Conectividad

Uno de los factores que el Palma Convention Bureau subraya como determinante para el éxito de esta temporada ha sido la mejora en la conectividad aérea. En 2026, las rutas directas con hubs como Frankfurt, Londres-Heathrow y Estambul se han mantenido con frecuencias diarias, facilitando que los organizadores de eventos elijan Palma frente a destinos continentales que sufren de climas más rigurosos o menor capacidad hotelera abierta.

Además, Palma se ha posicionado como un destino MICE Sostenible. La implementación de la “Tasa de Turismo Sostenible” y su reinversión en proyectos de conservación ha sido un argumento de venta decisivo. Las empresas modernas, obligadas por sus informes ESG, buscan destinos que no solo ofrezcan sol, sino que demuestren un compromiso real con el entorno. Palma, con su movilidad urbana mejorada y su apuesta por eventos “Zero Waste”, cumple todos los requisitos.

5. Desafíos y Visión de Futuro

A pesar de las cifras brillantes, el informe del Palma Convention Bureau no ignora los retos. La competencia de destinos emergentes como Atenas o Lisboa es feroz. Por ello, la estrategia para 2027 se centrará en la digitalización absoluta de la experiencia del delegado y en la promoción de Palma como un centro de “conocimiento”, no solo de “reunión”.

El éxito de la temporada 2025-2026 demuestra que la inversión en infraestructuras públicas y la colaboración público-privada dan frutos. Palma ya no es solo una ciudad para el verano; es una capital europea de negocios que ha aprendido a rentabilizar su luz, su historia y su profesionalidad durante los 365 días del año.

El balance económico del invierno 2025-2026 cierra con una nota de optimismo sin precedentes. Gracias a la labor del Palma Convention Bureau y a una planta hotelera que ha sabido adaptarse a las exigencias del ejecutivo moderno, Palma ha demostrado que la desestacionalización no es un mito, sino una realidad rentable. El turismo MICE se erige hoy como el escudo protector de la economía palmesana, garantizando empleo estable y un flujo constante de riqueza cuando el sol de agosto ya es solo un recuerdo.

Fuentes Consultadas

Para la redacción de este reportaje se han utilizado informes y datos estadísticos actualizados a febrero de 2026:

1. Palma Convention Bureau: Informe de Impacto Económico y Actividad MICE – Temporada de Invierno 2025-2026 (Edición Febrero 2026).

2. Fundación Turismo Palma 365: Monitor de Presión Turística y Gasto en Destino – Datos Trimestrales.

3. Observatorio del Palacio de Congresos de Palma: Estadísticas de ocupación y sectores de actividad en eventos corporativos.

4. Hosteltur: Análisis de la rentabilidad hotelera en Baleares: El segmento MICE como motor de la temporada baja.

5. AENA: Datos de tráfico aéreo y conectividad internacional en el Aeropuerto de Son Sant Joan (2025-2026).

6. CAEB (Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears): Informe sobre la evolución del empleo en el sector servicios durante el periodo invernal.

7. Diario de Mallorca: Suplemento Economía – El auge del turismo de congresos en la capital.